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A partir de una comparación entre el sector musical y el académico, el artículo retoma una cuestión clásica de la sociología de las organizaciones, la de los vínculos que se establecen entre una organización y su entorno, con especial atención al mercado laboral en el que opera. El artículo destaca tres formas de articulación entre las organizaciones y sus mercados de trabajo: organizaciones efímeras adosadas a mercados para contratos de trabajo puntuales; cuasi empresas que se apoyan en mercados de trabajo para empleos efímeros pero renovables; organizaciones permanentes articuladas a mercados de trabajo para empleos permanentes. Muestra que los lazos de determinación que se establecen entre la organización y su entorno dependen principalmente de la naturaleza del trabajo que alberga la organización.