39

Esta contribución se basa en una definición del gerencialismo como una ideología que otorga a la gestión la capacidad de tratar todos los problemas con los mismos métodos, colocando la evaluación en el centro de las soluciones. El artículo explora algunas de sus consecuencias tanto en las políticas públicas como en el seno de las asociaciones, vinculando su tamaño a su racionalización organizacional. Se señalan ciertos efectos de estos factores en la relación con la organización de tres categorías de recursos humanos del mundo asociativo: empleados, voluntarios y empleados no remunerado.