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En vista de las dificultades que tienen los ex presidiarios (EP) para encontrar un empleo remunerado, el emprendimiento parece ser una posible solución para su reinserción. Así pues, esta investigación trata de explorar las características de los ex presidiarios que se han convertido en empresarios, así como de identificar sus necesidades en términos de apoyo. El método de investigación adoptado es cualitativo y se basa en veintidós entrevistas personales semiestructuradas. La muestra estaba compuesta por once EP y otros tantos acompañantes. Los resultados subrayan una voluntad de salir adelante a través de la puesta en marcha de un negocio propio. Esta resiliencia empresarial está íntimamente relacionada con la determinación y la necesidad de libertad de los EP. Además, se observaron dificultades en la creación de redes, pero estas se vieron compensadas por un fuerte sentimiento de autoeficacia. En cuanto al apoyo, los resultados muestran la falta de formación específica en materia de emprendimiento para las personas que salen de la cárcel, especialmente durante el período de privación de libertad. Algunos miembros del personal de apoyo desconocen el pasado penitenciario de los promotores de proyectos empresariales, lo que puede afectar a la calidad del apoyo que les ofrecen, principalmente moral y psicológico. Además, parece que el personal de apoyo necesita determinadas competencias para el seguimiento de los EP: capacidad para no emitir juicios de valor, sensibilidad para la inserción de este tipo de personas, escucha activa.