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Este artículo muestra que el trabajo de formación de los mandos intermedios del Estado es un trabajo de posicionamiento de estos funcionarios en la jerarquía de los puestos y las tareas administrativas. A partir del caso de la formación de los agregados administrativos en los Institutos Regionales de Administración (IRA), destacamos los usos que hacen los formadores de los cursos de derecho y gestión, con el fin de crear y homogeneizar los niveles intermedios de la función pública. Esta formación responde a una doble exigencia: la del sometimiento a la alta función pública al apelar al respeto de la jerarquía y la de la labor de supervisión de los equipos de funcionarios subalternos.