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Este artículo explora la transformación de la acción pública a través de empresas emergentes. Conceptualiza el espíritu de la empresa emergente entendido en sentido weberiano y subraya sus efectos transformadores. El análisis de cuatro encuestas sobre el terreno revela una variedad de formas de «startupización**» de la acción pública –es decir, diversas transformaciones de la acción pública a través de empresas emergentes– cuyos rasgos compartidos apuntan a un cambio común en la acción pública. Este análisis pone además de manifiesto el arraigo de las empresas emergentes en la burocracia, de modo que contribuyen de manera esencial a una renovación, más que a una subversión, de la ejecución burocratizada de la acción pública.