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El artículo, que se basa en parte en las propias experiencias de la autora, examina las dificultades a las que se enfrentó a pesar de sus pretensiones democráticas. Estas dificultades hacen que se cuestione su renovación y alimentan un discurso de gestión que cree tener las recetas adecuadas. Pero estos discursos también revelan un «nuevo espíritu asociativo» en el que están surgiendo organizaciones flexibles, capaces de llevar a cabo varios proyectos de forma simultánea y de adaptarse constantemente a entornos cambiantes.