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Aunque se reconoce que la creación de redes impulsa el rendimiento de las regiones metropolitanas, pocas investigaciones han analizado en qué medida el apoyo a la innovación puede facilitar la intermediación entre los agentes económicos, incluidos los empresarios innovadores. Proponemos un análisis de tres sistemas de apoyo a la innovación en el área metropolitana de Rennes. Sobre la base del concepto de espacio externo, de plataforma, inspirado en la idea de laboratorio vivo, o incluso en la asignación de etiquetas, ¿tienen efecto las políticas de apoyo puestas en práctica por esta ciudad en el estrato del underground creativo? Desde el punto de vista del rendimiento vinculado a la nueva gestión pública, mostramos que estos mecanismos no alcanzan su objetivo y que el papel de intermediación de la institución es contraproducente o no se cumple, revelando así la complejidad de los factores de éxito del trabajo en red de los empresarios innovadores y, desde una perspectiva más amplia, de la gobernanza multiescalar. Códigos JEL: O33, O29, L26, O18