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Pocos estudios han examinado el impacto del género en la usabilidad de las herramientas de innovación. Este trabajo analiza la experiencia de uso del Business Model Canvas (BMC) por parte de 204 estudiantes matriculados en un curso de formación empresarial para identificar los beneficios percibidos del BMC teniendo en cuenta el género. El análisis de los datos con el método de mínimos cuadrados (PLS, por sus siglas en inglés) muestra que los hombres son más sensibles a las ventajas funcionales, mientras que las mujeres están abiertas a otros beneficios, como el potencial creativo de la herramienta. Estos resultados confirman el beneficio de la diversidad de género en los equipos de innovación: los grupos mixtos tenderían a considerar tanto el sesgo masculino del rendimiento como el femenino relacionado con los aspectos subjetivos de la herramienta. Por lo tanto, una mayor diversidad podría conducir a un uso más equilibrado de los beneficios funcionales y cognitivos del BMC en los equipos innovadores y en los grupos de creación de empresas. Códigos JEL: D83, L26, O33