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La gestión de las comunidades de conocimiento en los espacios de creatividad e innovación: diversidad de lógicas de colaboración

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2019. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : A través de un estudio comparativo de las formas de colaboración en diferentes espacios de creatividad e innovación, este artículo propone un marco de interpretación de las comunidades de conocimiento que se desarrollan en relación con los espacios innovadores. Así, cabe distinguir tres tipos de colaboración según se centren en lógicas económicas (reducción de costes y renovación de las lógicas de trabajo), utilitaristas (reparto de recursos y de los medios de trabajo) o altruistas (valor de la ayuda mutua y reparto basado en el principio de dar y recibir). Cada uno de ellos pone de relieve las características específicas de cada espacio de innovación y abre la reflexión sobre el tema central del impulso o incluso la gestión de las comunidades en torno a estas tres lógicas de colaboración. Códigos JEL: O31, L26
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A través de un estudio comparativo de las formas de colaboración en diferentes espacios de creatividad e innovación, este artículo propone un marco de interpretación de las comunidades de conocimiento que se desarrollan en relación con los espacios innovadores. Así, cabe distinguir tres tipos de colaboración según se centren en lógicas económicas (reducción de costes y renovación de las lógicas de trabajo), utilitaristas (reparto de recursos y de los medios de trabajo) o altruistas (valor de la ayuda mutua y reparto basado en el principio de dar y recibir). Cada uno de ellos pone de relieve las características específicas de cada espacio de innovación y abre la reflexión sobre el tema central del impulso o incluso la gestión de las comunidades en torno a estas tres lógicas de colaboración. Códigos JEL: O31, L26

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