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La presente contribución pretende comprender el lugar que ocupa la dinámica de exploración y explotación de la innovación en la alineación de las opciones estratégicas y de gestión de los consorcios de I+D. El estudio, de carácter exploratorio, se basa en estudios de casos de consorcios del Programa Marco de Investigación e Innovación de la UE. Los resultados muestran que la dinámica de la innovación favorece la coherencia de las estrategias y los métodos de gestión de la innovación colaborativa en el seno de los consorcios de I+D. Por un lado, destacamos que la alineación entre la estrategia y la dirección en el caso del consorcio se produce a través de un vínculo intermedio, el de la dinámica de la innovación en particular. Por otro, señalamos que cada dinámica de innovación implica un tipo particular de consorcio que requiere una gestión específica en cuanto a la elección de los agentes y las formas de apropiación de la innovación, la organización de las actividades y la gestión de los resultados. Códigos JEL: M16, O30, O5