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El análisis de las temporalidades sigue siendo un tema poco estudiado, sobre todo en el ámbito de la gestión ágil. En el marco de un estudio de caso único, los autores tratan de explicar el impacto de la Estructura Temporal Global (ETG) en el comportamiento individual y colectivo en un contexto ágil. En efecto, la literatura actual sigue teniendo dificultades para comprender lo que abarca la noción de agilidad, especialmente a nivel micro (individual), dada la diversidad de definiciones. Además, muy pocos estudios analizan las estructuras temporales del proyecto ágil y la forma en que los individuos se las representan. En este artículo hemos combinado dos enfoques metodológicos: el primero utiliza escalas temporales y el segundo entrevistas semiestructuradas. Nuestros resultados enriquecen el marco teórico existente al subrayar la importancia de tener en cuenta sistemáticamente los atributos temporales individuales a la hora de crear un equipo de proyecto ágil. Código JEL: M1