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El artículo propone un modelo conceptual de capital intelectual (CI) e innovación abierta (OI) en el marco de una perspectiva basada en los recursos. Al considerar los componentes del CI como recursos estratégicos y las estrategias de OI como capacidades generadoras (capacidad de innovación) para ampliar y gestionar estos recursos, el marco teórico sostiene que las dimensiones del CI repercuten positivamente en las estrategias de OI. Las pruebas empíricas adoptan el método de mínimos cuadrados parciales mediante el estudio del contexto tunecino y la realización de una encuesta a 124 personas que trabajan en sectores de base tecnológica. Nuestros resultados permiten establecer que el capital humano y el tecnológico ejercen un impacto positivo en la OI entrante, y que el capital relacional tiene una incidencia positiva en la OI saliente. Se subrayan las implicaciones teóricas y de gestión destacando los aspectos humanos, tecnológicos y relacionales de la cuestión de la OI. Códigos JEL: M1, O31, O34