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El presente artículo tiene por objeto comprender mejor las características de las redes interinstitucionales desarrolladas para ejecutar proyectos de innovación de servicios en cuatro dimensiones: el tipo de agentes que intervienen, el modo de regulación, la arquitectura y el alcance de estas redes. El análisis de doce redes establecidas por diversas estaciones de esquí muestra que, según el tipo de innovación aplicada, las redes de innovación de servicios difieren en cuanto a su alcance y a los socios movilizados. Por otra parte, se necesita un agente central que coordine a los socios y se prefiere el método de regulación económica.