La dinámica del modelo empresarial de las empresas de nueva creación en el sector de las TIC: el caso de las empresas sociales en Senegal
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Este artículo intenta responder a la siguiente pregunta: «¿cómo evolucionan con el tiempo los diferentes elementos del modelo de negocio de las empresas sociales de nueva creación en un país en transición?». Mediante un estudio a fondo de diez empresas sociales de nueva creación en el sector de las TIC en Senegal, se ha demostrado que el modelo empresarial evoluciona según las fases de desarrollo de los negocios, y la propuesta de valor puede evolucionar de tres maneras: 1) la adaptación de la oferta, modificándola o alterándola; 2) el enriquecimiento de la oferta inicial añadiendo servicios auxiliares; 3) la creación de una nueva oferta vinculada o no a la oferta inicial para el público objetivo actual o para un nuevo público objetivo. También parece que el modelo de empresa social senegalés no ha alcanzado aún la fase de madurez de la que ya goza este modelo de negocio en Francia.
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