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El objetivo de este documento es analizar la capacidad de resistencia dinámica a fin de comprender cómo puede ayudar a gestionar los acontecimientos perturbadores derivados del macroambiente. Nuestro análisis de las dos literaturas muestra que la capacidad de resistencia dinámica puede permitirnos hacer frente a acontecimientos perturbadores mediante la evolución de rutinas favorable a la aplicación de respuestas operacionales para gestionar una situación novedosa. La capacidad de resistencia dinámica también puede generar un aprendizaje posterior a la crisis que propicie la aplicación de cambios para paliar los fallos de la organización. De este modo, la creación de una capacidad dinámica favorece el desarrollo de la resistencia pasiva. La capacidad de resistencia dinámica también puede dar lugar a una modificación recurrente de los recursos y las aptitudes, incluso en períodos de turbulencia, evitando así el colapso de las actividades. Desde esta perspectiva, la creación de una capacidad dinámica favorece el desarrollo de una capacidad de resistencia activa.