52

Si la confianza refleja la disposición de una parte a ser vulnerable a las acciones de otra, las estrategias de diversificación, diseñadas para reducir las vulnerabilidades, pueden, paradójicamente, debilitar la confianza. Ponemos a prueba esta hipótesis con el caso de la horticultura en Martinica. En 2022 se realizaron entrevistas a 17 agentes del sector agroalimentario y una encuesta a 203 agricultores. Nuestros resultados revelan estrategias de diversificación productiva, comercial, colectiva, formal y, sobre todo, informal. Ante la ausencia de contratos formales, se han debilitado los vínculos de confianza a nivel individual y organizativo. Clasificación JEL: O13, O17, O35