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En el deseo de vivir y hacer cosas juntos de manera diferente que no tenga como objetivo la autoexclusión, se suelen subestimar las presiones del contexto socioeconómico. En este artículo, se presenta, sobre la base de una investigación acción, un estudio realizado con un grupo que reivindica esa voluntad y que se encuentra en una situación que se demuestra gradualmente antagónica. Este equipo de trabajo asociativo está llamado a liderar un proyecto urbano de ocupación temporal cuyo alcance, duración y éxito sacuden sus valores y modelos de funcionamiento iniciales. En el entramado estrechamente tejido de las cuestiones psicológicas y sociales, se produce, entonces, un cambio que lleva a la estructura asociativa a volverse rígida en detrimento de su capacidad de innovación y su vocación de vanguardia.