54

La flexibilidad horaria y los cambios en los puestos de trabajo y en las organizaciones pueden haber animado a los empleados de los servicios multimedia e informáticos a adoptar un comportamiento de hipertrabajo. Surgen entonces las siguientes preguntas: ¿revelan estos comportamientos un control del trabajo y cómo apoyan las empresas, en términos de prácticas organizativas y de gestión, su desarrollo? Basándose en un enfoque sistémico y psicosocial, el análisis cualitativo realizado a partir de 22 entrevistas biográficas pone de relieve cinco situaciones de control en el lugar de trabajo. Estos resultados sugieren que hay muchas formas diferentes de control. Si bien a veces se apoyan en la manipulación administrativa que conduce a la sobreafiliación de la organización, también pueden apoyarse en una organización de trabajo que es deletérea y experimentada como una autocomprobación.