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Las profundas transformaciones contemporáneas de las organizaciones institucionales nos llevan a prestar atención al modo en que las funciones instituyentes pueden garantizarse en este contexto de mutaciones y permitir la continuidad de la inversión de la «tarea primaria». La extensión del liberalismo al ámbito de las prácticas asistenciales pone en peligro las disposiciones grupales de los equipos que potencian su fragilidad narcisista y sus paradojas mortificantes. Los autores proponen cuestionar estos movimientos a partir de una intervención de «análisis institucional» en una institución asistencial. Esta intervención, llevada a cabo por varias personas, tiene como objetivo mantener vivo entre los profesionales de una institución lo que la vida psíquica del grupo produce, esmerarse en hacer (re)surgir uno o varios colectivos institucionales a través del paso por la conflictualización y la metaforización con el fin de reabrir el futuro.