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Con la excusa de la autonomía, las universidades francesas han emprendido una racionalización de su funcionamiento que se ha reflejado, en particular, en una reducción del personal y en el desarrollo de prácticas de gestión. Como investigadores y activistas, los autores analizan la forma violenta y excepcional que puede adoptar este control de la maquinaria empresarial, a partir de un conflicto ocurrido en un establecimiento de tamaño medio. En el componente estudiado, el poder vertical y descendente que pretenden imponer la dirección central y local choca con una tradición especialmente fuerte de poder colectivo, horizontal y ascendente. El personal de las bibliotecas, ingenieros, administradores, técnicos, sociales y de la salud (BIATSS), que son los relevos clave de las nuevas prácticas organizativas y están incrustados en la jerarquía administrativa, son los más expuestos a la violencia empresarial.