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El coaching individual de recolocación se dirige a altos funcionarios y directivos que buscan trabajo. Este estudio socioclínico muestra hasta qué punto la empleabilidad de estas personas, que depende de un contexto económico, social y organizativo, se reduce a una psicologización de las relaciones sociales. Estudiamos cómo los beneficiarios de este servicio comercial interiorizan la responsabilidad de encontrar un empleo y, más concretamente, de adherirse a la norma social de un yo empleable, deseable y competitivo. La participación requerida se ve limitada por las prácticas prescriptivas y reflexivas de los consultores coach: cambiar de postura, hacer el duelo por el pasado y gestionar eficazmente el tiempo y la presentación de sí mismo. Sin embargo, cuando las contradicciones que se experimentan al perder un empleo sólo se resuelven a través de discursos y prácticas modelados, el apoyo se convierte en algo paradójico.