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Intervenimos como colaboradores de control de obra durante tres años sobre distintas fases de un proyecto de reconversión arquitectónica. Esta intervención se inscribe en el marco de una investigación-acción para la cual analizaremos las modalidades de acompañamiento para la ayuda para las decisiones pertinentes del control de obra. En cuanto a las elecciones teóricas, hemos querido basarnos en la teoría de la acción organizada (Crozier et Friedberg, 1977). Así pues, el proyecto se enfoca en la cooperación y de las distintas formas que ésta toma. A continuación, una breve referencia a la teoría de la traducción (Callon, 1986) nos permite presentar las distintas etapas que deben iniciarse sobre el proyecto con el fin de favorecer la construcción del compromiso, tan necesario para toda acción colectiva. Por fin, a manera de conclusión, veremos lo que la articulación de estas etapas supone en términos de conducta a adoptar por el colaborador de control de obra, a lo largo del proyecto, para favorecer la organización de la acción colectiva.