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Para J-L Le Moigne, el concepto de auto-eco-reorganización y la concepción de organización que lo sustenta introducen una renovación, una nueva perspectiva e incluso un cambio de paradigma para pensar los sistemas complejos o las organizaciones sociales como empresas, municipios, hospitales, etc. Para J-L Le Moigne, este concepto de auto-eco-reorganización prolonga el resurgimiento del concepto de organización por iniciativa, en particular, de H.A. Simon y, sobre todo, de E. Morin. Este artículo comienza describiendo este paradigma de auto-eco-re-organización, según J-L Le Moigne, con sus dimensiones de autonomía y de relación sincrónica con el entorno (eco-organización), en un proceso diacrónico recursivo. A continuación se explora la aportación de este concepto a través de los autores que lo han utilizado en el ámbito de la gestión en términos de adaptabilidad, cambio e innovación.