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El sector de la distribución se caracteriza por una competencia localizada entre distribuidores que operan en varios mercados locales. Estos distribuidores pueden cobrar precios uniformes en todos los mercados (tarificación uniforme o nacional) o adoptar una estrategia de discriminación espacial (tarificación local). Analizamos cómo afecta esta elección al efecto de una fusión sobre el excedente del consumidor. Demostramos que cuando un distribuidor adopta un modelo de tarificación nacional, el efecto anticompetitivo de la fusión se extiende a los mercados no directamente afectados; se agudiza en los mercados directamente afectados cuando estos son suficientemente más competitivos que los mercados no directamente afectados. Estos resultados llevan a reconsiderar la definición de los mercados pertinentes en el contexto del control de las fusiones.