Unicidad y pluralidad de los cuadros de control organizacionales
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El objetivo de este artículo es cuestionar el principio de unicidad en la concepción y el uso de los cuadros de control organizacionales. Así se discuten los aportes o las respuestas potenciales de los cuadros de control a los imperativos de cohesión de las estrategias y a los procesos organizacionales en los cuales van a insertarse.
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