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Este artículo representa un análisis profundo de los juegos de los actores al suyo del sector turístico marroquí. Un estudio empírico ha sido conducido cerca de los actores del sector siguiendo el paso Mactor (Método Actores, Objetivos, Relaciones de fuerza) con el fin de analizar la estructura de las influencias entre los actores y de definir la posición de cada uno de ellos enfrente de los objetivos. Los resultados obtenidos muestran una gestión participativa del sector patentada por el ministerio y la representación de los profesionales, pero también una necesidad inmensa de transparencia, de organización del poder y de la dinamización con el fin de tener repercusiones positivas sobre la realización. Acabamos este trabajo por guiones propuestos como perspectivas de desarrollo del sector turístico marroquí.