63

Entre las preguntas que persisten sobre la oportunidad empresarial (Shane 2012, Venkataraman et al., 2012, Álvarez et al., 2013), algunas conciernen el estilo cognitivo del emprendedor (Cardon et al., 2009) y su proceso de toma de decisiones (Sarasvathy, 2001). La identificación de una oportunidad a menudo se asocia con un estilo cognitivo analítico, cuando un individuo puede dejarse guiar por su intuición y un proceso de decisión efectual para crear una oportunidad. A través de un estudio cualitativo de nuevo empresas, estudiamos el vínculo posible entre el proceso de formación de la oportunidad (identificación o construcción), el estilo cognitivo del emprendedor (intuitivo o analítico) y el proceso de decisión implementado (causal o efectual). Nuestros resultados demuestran que la relación no es sistemática y que la industria y la posición de la compañía en el sector de actividad son fundamentales.