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Este estudio examina la influencia de la diversidad superficial y profunda de los administradores en el desempeño financiero de las empresas francesas, considerando el poder y la complejidad operativa del gerente. El aumento de la diversidad de la edad no mejora la gobernanza cognitiva, independientemente de la intensidad de la complejidad. Por otro lado, la diversidad de experiencias educativas, profesionales y relacionadas con el consejo, amplía la base cognitiva de negocios complejos y aumenta su desempeño financiero. No obstante, destruye la riqueza de las empresas menos complejas. Con respecto al gobierno disciplinario, la diversidad de edad no está asociada con un control más intenso del CEO y no influye en el desempeño. Todos los demás componentes de la diversidad superficial y profunda, mejoran el rendimiento en presencia de un poderoso CEO. Por el contrario, lo debilitan cuando el CEO tiene poco poder. Los resultados de este estudio sugieren que las implicaciones de la diversidad de consejos sobre el desempeño podrían estar subordinadas al contexto gerencial de la empresa.