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Si los contadores parecen estar progresando en términos de una medición adecuada del capital humano en la búsqueda de un modelo operativo (Méreaux et al., 2012); podría preverse una dimensión social y humana y, por lo tanto, cumplir con las fuertes expectativas expresadas recientemente por los gerentes de recursos humanos (RRHH). Así, se están desarrollando nuevas estructuras "más liberadas", con una gestión más participativa y democrática. En este marco menos controlado, la cuestión de la gestión estratégica de recursos humanos se plantea desde una perspectiva responsable y práctica. En este artículo, proponemos un modelo contable de recursos humanos-capital humano que integra la Calidad de Vida en el Trabajo (QWL) sobre la base de investigaciones realizadas con empresas.