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Cuáles son las dificultades que encuentran las PYMEs cuando se ven obligadas a integrar normas reglamentarias o voluntarias en el marco de su estrategia de desarrollo. Este artículo describe el proceso de integración normativa de una pequeña empresa a través de un estudio de investigación longitudinal de 6 años realizado con la metodología de intervención de la gestión socio-económica. Es en este contexto que evaluamos los aportes del fortalecimiento previo de la infraestructura de la organización al proceso de integración normativa. El uso de nociones de coherencia (tanto estratégica como operativa) y de cohesión permiten fortalecer lo que hemos identificado como la “base de la administración” de la organización.