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Este artículo destaca el papel de las comunidades internas de expertos en el apoyo a la innovación. Basándose en el caso de una empresa tecnológica, presenta comunidades piloto, integradas por expertos de diferentes ámbitos (I+D y validación), creadas por la organización para cubrir campos de competencia estratégicos relacionados con temas clave en materia de innovación. Este artículo muestra precisamente cómo contribuyen estas comunidades a la innovación, en particular a través de su papel de respaldo a la toma de decisiones en las distintas etapas del proceso de innovación.