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La efectuación, una lógica de acción pertinente para los directivos africanos

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2020. Ressources en ligne : Abrégé : Esta entrevista1 con Saras Sarasvathy se realizó de manera presencial el 21 de noviembre de 2019 en París. Hablamos del contexto africano y sus particularidades. Durante la entrevista quedó claro que sus investigaciones sobre la teoría de la eficacia y la aplicación de conceptos, prácticas y mecanismos fácilmente utilizables sobre el terreno son especialmente pertinentes para los directivos africanos, aunque los campos originales de Sarasvhaty no se centraran explícitamente en África. La entrevistada subraya el poder de la «acción» y la «fuerza» de la motivación del empresario. En particular, hace hincapié en los efectos (efectuación) de los proyectos más que en sus causas, proyectos que por su propio despliegue tienen la capacidad de movilizar gran cantidad de recursos locales y frugales.
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Esta entrevista1 con Saras Sarasvathy se realizó de manera presencial el 21 de noviembre de 2019 en París. Hablamos del contexto africano y sus particularidades. Durante la entrevista quedó claro que sus investigaciones sobre la teoría de la eficacia y la aplicación de conceptos, prácticas y mecanismos fácilmente utilizables sobre el terreno son especialmente pertinentes para los directivos africanos, aunque los campos originales de Sarasvhaty no se centraran explícitamente en África. La entrevistada subraya el poder de la «acción» y la «fuerza» de la motivación del empresario. En particular, hace hincapié en los efectos (efectuación) de los proyectos más que en sus causas, proyectos que por su propio despliegue tienen la capacidad de movilizar gran cantidad de recursos locales y frugales.

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