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La crisis de la COVID-19 ha confirmado el carácter estratégico de la logística y la gestión de la cadena de suministro (SCM, por sus siglas en inglés), pero también ha dado lugar a críticas sobre determinados aspectos. ¿Esta crisis, sin precedentes en muchos sentidos, pone en tela de juicio los trabajos realizados hasta el momento en el campo de la logística y la SCM? Los autores intentan, a partir de una relectura crítica del número especial de RFG n.° 277/2018 «Gestión de la cadena de suministro. Descompartimentar para crear valor», identificar una respuesta a la luz de las primeras lecciones extraídas de la crisis de la COVID-19. Aunque los fundamentos no parecen ponerse en duda, es necesario desarrollar o explorar nuevas vías.