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Este artículo explora las transformaciones contemporáneas de la gran distribución a partir de un estudio de la trayectoria de la empresa Carrefour durante la primera década del siglo XXI. La perspectiva adoptada es la de la financiarización de la empresa. Ponemos de manifiesto que la reestructuración del accionariado ha precipitado un cambio en la estrategia de obtención de beneficios con consecuencias negativas rápidas y significativas en las operaciones y en las relaciones laborales y con otras partes interesadas. El análisis se basa en estadísticas operacionales y financieras descriptivas y en entrevistas semiestructuradas realizadas a los directivos y empleados de la empresa.