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En este artículo se analizan las alternativas al capitalismo de plataforma desde una lógica de reestructuración polanyiana. A partir de una serie de estudios de casos de plataformas cooperativas en el sector de los automóviles compartidos, el reparto en bicicleta y el alojamiento, los resultados revelan modelos empresariales híbridos en los que el principio de mercado se pone al servicio de la lógica de la reciprocidad. Rechazando la racionalidad algorítmica formal de las plataformas empresariales dominantes, las alternativas buscan alinear los comportamientos individuales y colectivos con los valores de solidaridad y los objetivos de interés general o colectivo. Las plataformas estudiadas están experimentando formas originales de crecimiento basadas en la federación de comunidades y respetando su anclaje en la economía sustantiva. Los resultados permiten, por un lado, reflexionar sobre las complementariedades de las diferentes formas de estructuración susceptibles de influir en varios niveles; por otro, abren perspectivas para replantearse las políticas públicas en relación con las experiencias de la economía solidaria y del bien común.