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Alejándose del modelo burocrático weberiano de la posguerra, el sistema administrativo griego ha sido objeto de varios programas de reforma destinados a modernizarlo. Este artículo pretende explorar las principales modificaciones producidas durante el cambio administrativo y relacionar este proceso con desarrollos teóricos más amplios en el campo de la administración pública. Algunos expertos sostienen que la administración griega ha sido incapaz de seguir el ejemplo de una constelación fuertemente reforzada de tipos ideales y modelos híbridos de (re)organización del Estado y de sacar provecho de ellos. Las transformaciones han producido diacrónicamente resultados débiles y no han logrado construir un paradigma administrativo conceptual y operativo coherente. Incluso en la actual coyuntura de contracción económica y bajo la presión de la condicionalidad externa, no hay pruebas sólidas de un cambio de paradigma en el esquema administrativo, sino más bien cambios fragmentados de alcance limitado.