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La ética es importante para el desarrollo personal, organizativo y social. Aunque la bibliografía ha identificado algunas soluciones y causas relativas a las actitudes y comportamientos poco éticos, todavía es necesario seguir investigando. En el contexto público, se ha sugerido que la motivación para servir al interés público está relacionada negativamente con varios resultados contrarios a la ética. Por lo tanto, una línea de investigación interesante consiste en explicar cómo se puede reforzar la motivación del servicio público a través de los resultados de determinadas prácticas de gestión, que también pueden conducir indirectamente a beneficios éticos. A partir de los datos recogidos entre los trabajadores sociales de Cataluña (España), este artículo confirma que la claridad de los objetivos aumenta directamente los niveles de motivación del servicio público y reduce indirectamente la aceptación de comportamientos poco éticos al despertar motivación en este servicio. Examinamos la investigación realizada y las implicaciones prácticas de sus resultados.