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Si bien la investigación sigue siendo necesaria para mejorar los conocimientos y la práctica clínica, este artículo muestra que su aplicación en el seno de un grupo institucional constituye a menudo un verdadero desafío. Aunque la introducción de la investigación exploratoria en el seno de una institución médico-social puede reflejar a primera vista un dinamismo de grupo ambiental, el riesgo de tomar conciencia de los resultados genera muy a menudo resistencias, ligadas a una ideología institucional protectora. Un primer análisis del funcionamiento básico de la institución (ideología - hipótesis sobre la naturaleza del pacto de negación - contrato narcisista de los profesionales, naturaleza de las alianzas inconscientes entre profesionales e investigadores, transferencia de la problemática afrontada) resulta inestimable, con un doble objetivo: garantizar la finalización de la investigación, pero también preservar la homeostasis del grupo para favorecer un proceso de cambio.