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Este artículo se propone identificar las distintas formas de fomentar la lealtad de los empleados. Más concretamente, se centra en las generaciones X e Y, que actualmente tienen que trabajar codo con codo, y en la necesidad de repensar la organización con el objetivo de mejorar el sentimiento de apego de los empleados, fomentando al mismo tiempo su realización personal. Basándonos en la literatura sobre la implicación de los empleados, las particularidades de las generaciones X e Y dentro de las organizaciones y la gamificación, proponemos la modelización de un sistema intergeneracional virtuoso que fidelice la organización y se base en la gamificación.