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Este artículo se propone analizar, principalmente desde el punto de vista de la sociología de los grupos profesionales (Demazière y Gadéa, 2009), la carrera de Corinne Diacre, una de las pocas mujeres que entró en la dirección del fútbol francés de alto nivel y desarrolló una carrera duradera en él. Corinne Diacre es una pionera en la gestión del fútbol profesional, ya que ha ocupado sucesivamente todos los cargos técnicos históricamente ocupados por hombres y se ha mantenido en el ejercicio de sus diferentes funciones, pero su trayectoria profesional revela muchas similitudes con el grupo profesional al que pertenece. Sin embargo, teniendo en cuenta el estado de desarrollo del fútbol femenino en Francia, su carrera también presenta ciertas particularidades. En un contexto que favorece un cambio estructural del estatus de la mujer en la sociedad francesa, Corinne Diacre se ha convertido en la abanderada de una causa nacional que las y los dirigentes del fútbol no pueden sino promover. La institucionalización y profesionalización en curso del fútbol femenino permite comprender el estatuto singular atribuido a la seleccionadora tricolor: una pionera, en el sentido literal de la palabra, es decir, una soldado dedicada a cavar zanjas o a construir posiciones defensivas, que abre todo un campo de posibilidades a otras mujeres en este ámbito profesional.