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Cet article s’intéresse à la relation entre l’innovation collaborative et les dynamiques urbaines à travers le recours, par les collectivités, aux événements de type hackathon. Les hackathons s’inscrivent dans un contexte de transformation de l’action publique urbaine sous l’effet du néolibéralisme urbain et de la diffusion de modèles de ville « intelligente » et « créative ». L’étude d’un hackathon (Gare Remix, Lyon, avril 2015) au prisme de la notion de dispositif permet de souligner ce qui configure les pratiques des participants et ce qui échappe au cadre. Malgré des formes de créativité significatives à l’égard du dispositif, les productions issues du hackathon ne trouvent pas leur place dans l’aménagement de l’espace. Elles apparaissent en décalage, à la fois trop bricolées pour la ville « intelligente » et trop techniques pour l’urbanisme do-it-yourself, ou tactique, dont se réclament pourtant les collectivités aujourd’hui. L’article montre que la portée effective des hackathons se situe finalement à d’autres niveaux : celui des processus de l’action publique urbaine et de sa gouvernance, celui des acteurs privés dans une logique de récupération, celui des participants qui trouvent dans les hackathons des ressources capacitantes (formation, réseautage…).

This article studies the relationship between collaborative innovation and urban dynamics through the use, by local communities, of hackathon-type events. Hackathons take place in a context of urban public action transformation under the effect of urban neoliberalism and the dissemination of models of “smart” and “creative” cities. The study of a hackathon (Gare Remix, Lyon, April 2015) through the prism of the notion of “dispositif” makes it possible to highlight what configures the practices of participants and what escapes the frame. Despite significant forms of creativity with regard to the “dispositif” productions resulting from the hackathons do not find their place in the spatial planning. They appear to be out of step, both too tinkered for the "smart" city and too technical for do-it-yourself urban planning, or tactical urbanism, which cities today claim. The article shows that the scope of hackathons is ultimately located at other levels: that of urban public action processes and its governance, that of private actors in a logic of recovery, that of participants who find in hackathons of empowering resources (training, networking, etc.).