From Multi- to National-and Back Again
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Les banques multilatérales publiques (BMD) et les banques nationales de développement (BND) œuvrent déjà à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) pour 2030. Mais peuvent-elles faire davantage pour contribuer à fournir des financements au bon rythme, à la bonne échelle et aux conditions appropriées pour catalyser les transitions vertes et justes au niveau mondial ? Quels rôles potentiels une coopération renforcée entre les banques de développement multilatérales et nationales pourrait-elle jouer dans la réalisation de transitions vertes et justes ? Ce document contribue #x00E0; la compréhension du potentiel des banques publiques de développement en cartographiant les inter-relations entre neuf BMD et une sélection de BND dans quatre régions. L’analyse révèle que les BMD prêtent aux BND dans leurs régions, mais de manière inégale ; que les rapports des BMD sur la coopération avec les BND sont inégaux ; que les BMD voient de multiples obstacles à l’octroi de prêts aux BND ; et qu’à quelques exceptions près, les BMD ne s’alignent pas systématiquement pour le financement des ODD. Sur cette base, le document formule trois recommandations pour aider à faire progresser un écosystème de financement public des ODD plus intégré et plus catalytique entre les BMD et les BND. ➢ Premièrement, les BMD et les BND doivent développer conjointement des indicateurs simples mais significatifs pour suivre la coopération. ➢ Deuxièmement, les conseils d’administration des BMD et des BND doivent exiger de leurs banques publiques qu’elles rendent compte de manière significative et transparente des Objectifs de développement durable (ODD) 2030 et qu’elles s’alignent sur ceux-ci. ➢ Troisièmement, les dirigeants, les régulateurs, les banquiers publics et la société civile doivent commencer à penser et à agir selon une approche de “l’écosystème financier public dans son ensemble”.
Public multilateral (MDBs) and national development banks (NDBs) are already working to advance the 2030 Sustainable Development Goals (SDGs). But can they do more to help deliver finance at the right pace and scale and on the terms appropriate for catalyzing global green and just transitions? What potential roles might enhanced cooperation between multilateral and national development banks play in achieving green and just transitions? This paper contributes to our understanding of the potential of public development banks by mapping out the inter-relations between nine MDBs and select NDBs in four regions. The analysis finds that MDBs are lending to NDBs in their regions, but unevenly so; that MDB reporting of cooperation with NDBs is uneven; that MDBs see multiple barriers to lending to NDBs; and that, with a few exceptions, MDBs are not aligning or tracking SDG financing systematically. Based on this, the paper makes three recommendations to help advance a more integrated and catalytic MDB-NDB ecosystem of SDG public finance. ➢ First, MDBs and NDBs need to co-develop simple yet meaningful metrics to track cooperation. ➢ Second, MDB and NDB governing boards must require their public banks to meaningfully and transparently report on and align with the 2030 Sustainable Development Goals (SDGs). ➢ Third, leaders, regulators, public bankers, and civil society need to start thinking and acting according to a ‘whole of public financial ecosystem’ approach. Jel codes F55, G20, G28, H81, Q01, Q56
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