68

Après avoir présenté le parcours professionnel de l’auteur, de l’entreprise marchande au secteur social, l’article s’interroge sur les enjeux d’une articulation pertinente et efficiente du projet des personnes et des structures d’accueil, dans le champ de la protection de l’enfance. Une évaluation nuancée et distanciée de la conduite du changement est présentée. Deux perspectives sont proposées. La première cherche à définir ce qui est commun en matière d’accueil de l’usager à l’ensemble du champ social à travers la notion d’hospitalité. La seconde évoque la force de la figure de la reconnaissance et la nécessité de son dépassement pour aboutir non pas à une lutte mais à une restauration d’une certaine forme de joie apaisée, à travers un management qui fera l’effort d’être suffisamment bon.

The art of hospitality and how to go beyond mutual recognitionHaving presented his professional trajectory, the author asks questions about how best to articulate individual’s projects and the social institution in the field of child protection. A moderate and distanciated evaluation of how to conduct change is presented. Two perspectives are presented: one based on traditional ideas about hospitality; the other shows a way forward by going beyond mutual recognition, enabling a certain form of peaceful joy with management practices which make the effort to be sufficiently good.