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Cette recherche examine la Communication de Recrutement (CR) sur les réseaux sociaux professionnels en tant qu’instrument d’influence pouvant affecter les attitudes et les comportements des employés potentiels à l’égard de la Marque Employeur (ME). En empruntant les théories de l’efficacité publicitaire par une approche marketing RH, une étude qualitative en quatre étapes, réalisée auprès d’employés potentiels, permet de recommander, aux responsables marketing et RH, un référentiel de bonnes pratiques pour concevoir une CR. Plus précisément, les résultats montrent que : 1) la CR est jugée utile par les employés potentiels, 2) la CR binomiale est plus attractive, plus persuasive que la CR partielle, 3) les CR binomiales qui engendrent a) des humeurs positives, b) une forte projection de soi et c) une perception de temps gagné et de risque d’erreur réduit, impactent positivement la perception de la ME et favorisent l’intention d’interagir. Cet article ouvre de nombreuses voies de recherche dans le champ du marketing RH en termes de communication digitale de la ME.

This research explores the recruitment communication (RC) on professional social networks as an influence instrument able to affect attitudes and behaviors of potential employees about employer brand (EB). Drawing on advertising effectiveness theories by a HR marketing approach, a four-step qualitative analysis is conducted with potential employees leading to recommend to marketers and HR managers a code of good practice about the conception of a RC. More specifically, results show that : 1) RC is considered as useful by potential employees ; 2) the binomial RC is more attractive, persuasive than the partial RC ; 3) binomial RC creating a) positive humors, b) a strong self-projection and c) a perception of saved time and reduced risk of error, get a positive impact on EB perception and favor intention-for-interaction. This paper opens new research directions in the HR marketing field in terms of the EB digital communication.