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Un peu partout dans le monde, les efforts sont nombreux pour augmenter l’efficacité de l’organisation des systèmes de santé. Dans cette perspective, les appels à la collaboration interprofessionnelle et intersectorielle se multiplient et génèrent un grand nombre d’innovations visant à mieux prendre en considération les trajectoires de soins. L’article présente dans un premier temps des principes généraux qui orientent les efforts d’innovation en matière d’actualisation des systèmes de santé. Puis il expose les potentiels d’amélioration des services de santé qu’une telle perspective contient en les concevant sous l’angle des parcours de vie. Enfin, il conclut sur quelques pistes d’action afin de lier parcours de vie et trajectoires de services en fonction d’une philosophie organisationnelle ancrant les services de santé dans une approche véritablement singularisante des soins.

Around the world, many efforts are being made to increase the efficiency of the organization of healthcare systems. From this perspective, there are many calls for interprofessional and intersectoral collaboration, generating a large number of innovations aimed at better taking care trajectories into account. This article begins by presenting the general principles that guide innovation efforts in health systems updating. It then outlines the potential for improving health services from this perspective by looking at them from the perspective of life courses. It then concludes with a few courses of action to link life-course and service trajectories according to an organizational philosophy that anchors health services in a truly singular approach to care.