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De l’ingénieur au manager, c’est le rapport de l’entreprise au risque, au réel, au temps, à la valeur, qui change. La montée du management accompagne en effet un changement de modalité d’engagement de la gestion dans la performance des organisations qui font face à l’incertitude et à la montée de la dynamique servicielle de l’économie. Au cœur de cette mutation, la question de la place du travail dans la création de valeur, et, plus enfouie mais tout autant sensible, la place de subjectivité dans la dynamique de l’activité économique. Si la professionnalisation du management passe, ainsi, par un centrage sur la gestion de la ressource, l’appréhension du travail comme ressource suppose aussi de penser le management lui-même comme un travail.

Management WorkFrom engineer to manager, the way companies deal with risk, reality, time and value changes. Indeed, the raise of management is accompanied by a change in the way of using management in the performance of organisations, which are facing uncertainty and the raise of a services dynamic of economy. At the core of this mutation lie both the issue of the role of work in the creation of values and, deep down but as much perceptible, the role of subjectivity in the dynamic of economic activity. If the professionalization of management thus implies a focus on resource management, apprehending work as a resource also requires thinking management itself as work.

El trabajo de managementEl cambio del Ingeniero al Manager implica una transformación de la relación que la empresa mantiene con el riesgo, con la realidad, con el tiempo y con el valor. En efecto, la implementación progresiva del management trae consigo un cambio en la modalidad de la implicación de la gestión del desempeño de las organizaciones que enfrentan la incertidumbre y en el aumento de la dinámica servicial de la economía. En el centro de esta transformación se encuentra la cuestión del rol del trabajo en la creación de valor, y más oculto pero igualmente sensible, el lugar de la subjetividad en la dinámica de la actividad económica. Si la profesionalización del management pasa por una focalización en la gestión de los recursos, la interpretación del trabajo como un recurso requiere también pensar el management como un trabajo.