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Cet article part d’un constat plutôt rare : en quelques années, le plus important des syndicats suisse – Unia – est parvenu à atteindre un degré élevé de féminisation de ses instances et de son personnel politique, alors même que 80 % de ses adhérent-e-s sont des hommes. Nous montrons d’abord, à partir de données objectives, comment une politique volontariste de quotas, adossée à la nécessité de développer le secteur féminisé du tertiaire, se combine avec la professionnalisation du métier de syndicaliste pour rendre compte de ce succès. En changeant d’échelle, nous montrons ensuite, en nous appuyant sur des entretiens biographiques réalisés auprès de secrétaires syndicaux-ales, que la féminisation à marche forcée du syndicat génère également des effets pervers : fort turn-over du personnel féminin, burn out, stigmatisation de la « femme-quota », sexisme, difficile conciliation entre vie privée et vie professionnelle marquent en effet les carrières féminines à Unia. Nous soulignons alors les limites d’une politique volontariste de féminisation quand celle-ci ne s’accompagne pas d’un changement profond dans la culture organisationnelle du syndicat qui reste, aujourd’hui, profondément androcentrée.

The sufferings of the quota womanThis article stems from a rather rare fact : within a few years, the most important Swiss trade union, unia, managed to reach a high feminization rate of its management and political personnel, whereas 80% of its members are men. We will first show, based on objective data, that the voluntary quota policy, fostered by the necessity to develop the feminized part of the service sector, as well as the professionalization of the trade unionist profession, explain this success. On the basis of biographical interviews among male and female trade union secretaries, we then show that the forced feminization of the trade union also generated counter-productive effects : high turnover of female staff, burn-outs, stigmatization of the « quota woman », sexism, difficulties to conciliate private life and professional life mark female careers at unia. We therefore underline the limits of a willful feminization policy if it is not accompanied by profound changes in the organizational structure of the trade union, which remains profoundly male-dominated to this day.

Los sufrimientos de la mujer cupoEste articulo parte de una constatación mas bien extraña : en pocos años, el sindicato más importante de Suiza, - unia, ha conseguido alcanzar un alto grado de feminización de sus instancias y de su personal político cuando el 80 % de sus socio/a/s son hombres… Primero demostramos, a partir de datos objetivos, cómo una política voluntarista de cupos, apoyada en la necesidad de desarrollar el sector feminizado terciario, se compagina con la profesionalización del oficio de sindicalista para conseguir este éxito. Cambiando de escala, demostramos luego, apoyándonos en entrevistas biográficas con secretario/a/s sindicales, que la feminización a marcha forzada del sindicato también genera efectos perversos : turn-over importante del personal femenino, burn out, estigmatización de la “mujer cupo”, sexismo, difícil compaginación entre vida profesional y privada caracterizan las carreras femeninas en Unia. Subrayamos entonces los límites de una política voluntarista de feminización cuando no viene acompañada de un cambio profundo en la cultura organizativa del sindicato, que hoy sigue siendo profundamente androcentrada.

Die Leiden der QuotenfrauDer Ausgangspunkt dieses Artikels ist ein seltenes Ereignis : in nur wenigen Jahren hat die größte schweizerische Gewerkschaft – unia – einen hohen Anteil von Frauen in Entscheidungsinstanzen und im politischen Personal registriert, obwohl 80% der Gewerkschaftler männlichen Geschlechts sind. Anhand von objektiven Daten wird zuerst gezeigt wie eine voluntaristische Quotenpolitik, die der Notwendigkeit der Entwicklung des von Frauen dominierten Dienstleistungssektor entspricht, und die Professionalisierung des Berufs des Gewerkschaftlers zu einem derartigen Ergebnis führen kann. Anhand von biographischen Interviews mit Gewerkschaftssekretären und Sekretärinnen wird anschliessend gezeigt, dass die Feminisierung der Gewerkschaft ebenfalls negative Auswirkungen hat : das hohe Niveau von turn-over des weiblichen Personals, das Auftreten des burn-out Effektes, die Stigmatisierung der „Quotenfrau”, Sexismus und die schwierige Vereinbarkeit von Berufs- und Familienleben, welche die weiblichen Laufbahnen bei unia charakterisieren. Es werden letztendlich die Grenzen einer voluntaristischen Politik zur Erhöhung des Frauenanteils gezeigt, sofern diese nicht von einer starken Veränderung der Organisationskultur der Gewerkschaft begleitet wird, welche heutzutage weiterhin stark von einer männlichen Wertstruktur geprägt ist.

Os sofrimentos da mulher-cotaEste artigo parte de uma constatação bastante rara : em alguns anos, o mais importante dos sindicados suíços – unia, conseguiu alcançar um grau elevado de feminização de suas instâncias e de seus quadros políticos, ainda que 80 % de seus membros sejam homens. Nós mostramos a princípio, a partir de dados objetivos, como uma política proativa de cotas, apoiada na necessidade de desenvolver a feminização do setor terciário, se combina com a profissionalização do trabalho de sindicalista para explicar este sucesso. Ao mudar de escala, nós mostramos em seguida, baseados em entrevistas biográficas realizadas com secretários e secretárias sindicais, que a feminização do sindicato, quando realizada de forma forçada, gera igualmente efeitos perversos : forte turn-over do pessoal feminino, burn out, estigmatização da “mulher-cota”, sexismo, difícil conciliação entre vida privada e vida profissional marcam de forma efetiva as carreiras femininas na Unia. Nós evidenciamos, então, os limites de uma política voluntarista de feminização quando esta não é acompanhada de uma mudança profunda na cultura organizacional do sindicato que permanece, hoje, profundamente, androcentrado.