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Cet article se propose d’exposer ce qui rapproche et sépare les responsables syndicales au Royaume-Uni et aux États-Unis face aux stratégies d’égalité des sexes mises en œuvre dans leurs syndicats pour faire avancer la démocratie de genre. Il s’appuie sur une enquête qualitative de deux ans, menée auprès de 134 représentantes syndicales des deux pays, sur de l’observation participative et sur l’analyse secondaire de données quantitatives. Entreprise à la fois dans une perspective de genre et comparatiste, cette étude souligne tant les convergences que les divergences des responsables syndicales britanniques et américaines vis-à-vis des mesures prises par leurs syndicats en faveur de l’égalité des sexes et examine l’efficacité de ces stratégies pour améliorer la représentation féminine dans les instances dirigeantes et décisionnelles. L’article évoque aussi la position de faiblesse des femmes dans les organisations syndicales et les entraves sociales et structurelles qu’elles rencontrent souvent lorsqu’elles veulent promouvoir et défendre des stratégies égalitaires réformatrices.

Strategies for union gender democracyThe objective of the paper is to reveal the cross-national similarities and differences of uk and us women union leaders with respect to union gender equality strategies that contribute to advancing gender democracy. It draws on a two year qualitative study of women union leaders involving 134 union leaders, participant observation and secondary data sources. This research contributes to gender and comparative research by highlighting both similarities and differences in the way uk and us women union leaders engage with union gender equality strategies and provides insights on the efficacy of these strategies for improving women’s representation in leadership and decision-making structures. Further insights relate to the weakness in women’s position in their unions, and how social and structural factors often constrained their willingness to promote and defend transformational equality strategies.

Estrategias a favor de la democracia de género en los sindicatosEste artículo pretende exponer lo que acerca y aleja a las responsables sindicales en el Reino Unido y en los Estados Unidos frente a las estrategias de igualdad entre los sexos desarrolladas por sus sindicatos para potenciar la democracia de género. Se basa en una encuesta cualitativa de dos años llevada con 134 representantes sindicales de ambos países, en la observación participativa y en el análisis secundario de datos cuantitativos. Este estudio, llevado a cabo con una perspectiva de género y un enfoque comparatista, subraya las convergencias y las divergencias de las responsables sindicales británicas y estadounidenses respecto a las medidas tomadas por sus sindicatos a favor de la igualdad entre los sexos y examina la eficacia de estas estrategias para mejorar la representación femenina en las entidades de dirección y de decisión. El artículo también comenta la posición de debilidad de las mujeres dentro de las organizaciones sindicales y las trabas sociales y estructurales con las que se topan a menudo cuando quieren promover y defender estrategias igualitarias y reformadoras.

Strategien zur Demokratisierung des Geschlechterverhältnisses in GewerkschaftenDieser Artikel untersucht die Ähnlichkeiten und Unterschiede von leitenden Gewerkschaftlern in Großbritannien und in den Vereinigten Staaten in Bezug auf Maßnahmen zur Demokratisierung des Geschlechterverhältnisses innerhalb der Gewerkschaften. Die Analyse beruht auf einer zweijährigen qualitativen Untersuchung mit 134 Gewerkschaftlern in beiden Ländern, teilnehmender Beobachtung und einer Auswertung von quantitativen Sekundärdaten. In einer sowohl vergleichenden als auch geschlechtlichen Perspektive stellt die Studie sowohl Konvergenzen als auch Divergenzen zwischen den Praktiken der britischen und amerikanischen Gewerkschaftsvorsitzenden in Bezug auf ihre Gleichstellungspolitik heraus und befragt die Wirksamkeit dieser Strategien um einen Anstieg des Frauenanteils in Führungspositionen und anderen verantwortlichen Instanzen zu garantieren. Der Artikel erwähnt ebenfalls die schwache Stellung der Frauen in den Gewerkschaften und die sozialen und strukturellen Hindernisse auf die sie im Allgemeinen stoßen wenn es darum geht reformatorische Strategien zur Gleichberechtigung durchzusetzen.

Estratégias a favor da democracia de gênero nos sindicatosEste artigo visa expor o que aproxima e separa os responsáveis sindicais no Reuno-Unido e nos Estados Unidos quanto às estratégias de igualdade dos sexos, colocadas em prática em seus sindicatos, para fazer progredir a democracia de gênero. O estudo se baseia em uma pesquisa qualitativa de dois anos, realizada com 134 representantes sindicais dos dois países, pautada na observação-participante e na análise secundária dos dados quantitativos. Guiado concomitantemente por uma perspectiva de gênero e comparativa, este estudo destaca tanto as convergências quanto as divergências dos responsáveis sindicais britânicos e americanos em relação às medidas tomadas por seus sindicatos a favor da igualdade dos sexos. Além disso, examina a eficácia dessas estratégias para melhorar a representação feminina nas instâncias de direção e de decisão. O artigo relata também a posição de fraqueza das mulheres nas organizações sindicais e os obstáculos sociais e estruturais que elas encontram com freqüência quando querem promover e defender estratégias igualitárias reformadoras.