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    <subfield code="a">Chougrani, Saada</subfield>
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    <subfield code="a"> Ouhadj, Salah</subfield>
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    <subfield code="a"> Agag, Fouzia</subfield>
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    <subfield code="a">&#xC9;valuation du syst&#xE8;me d'information hospitalier de l'&#xC9;tablissement hospitalier universitaire d'Oran</subfield>
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    <subfield code="a">Objectif&#x2008;: l&#x2019;&#xC9;tablissement hospitalier universitaire d&#x2019;Oran est op&#xE9;rationnel depuis 2010. Il ambitionne de r&#xE9;fl&#xE9;chir aux ressources n&#xE9;cessaires pour atteindre les objectifs institutionnels int&#xE9;gr&#xE9;s dans les axes strat&#xE9;giques de son projet d&#x2019;&#xE9;tablissement. Celui-ci se basera pour sa mise en &#x153;uvre, entre autres, sur un syst&#xE8;me d&#x2019;information efficace. Notre objectif &#xE9;tait de d&#xE9;crire le syst&#xE8;me d&#x2019;information afin de mesurer les insuffisances, de pointer les facteurs &#xE0; renforcer. M&#xE9;thodes&#x2008;: nous avons r&#xE9;alis&#xE9; trois investigations&#x2008;: 1- une &#xE9;valuation du syst&#xE8;me d&#x2019;information, 2- une enqu&#xEA;te d&#x2019;&#xE9;valuation de la qualit&#xE9; des r&#xE9;sum&#xE9;s standardis&#xE9;s de sortie, et 3- une enqu&#xEA;te de qualit&#xE9; des dossiers m&#xE9;dicaux. R&#xE9;sultats&#x2008;: les six composantes du syst&#xE8;me d&#x2019;information (ressources, indicateurs, sources, gestion, qualit&#xE9; et diffusion et utilisation des donn&#xE9;es) &#xE9;taient pr&#xE9;sentes mais non satisfaisantes. Le score &#xE9;tait de 36&#xA0;% pour les ressources, 37&#xA0;% pour les indicateurs, 42&#xA0;% pour les dossiers de patients, 19&#xA0;% pour la gestion des donn&#xE9;es et 27&#xA0;% pour la diss&#xE9;mination des informations.Concernant les dossiers m&#xE9;dicaux, l&#x2019;exhaustivit&#xE9; globale &#xE9;tait de 85,2&#xA0;%. La compl&#xE9;tude par groupe de variables &#xE9;tait de 66&#xA0;% pour l&#x2019;information m&#xE9;dicale, 54&#xA0;% pour le s&#xE9;jour des patients et 38&#xA0;% pour les informations relatives &#xE0; la sortie des patients.Les r&#xE9;sum&#xE9;s standardis&#xE9;s de s&#xE9;jours ont &#xE9;t&#xE9; retrouv&#xE9;s dans 59,8&#xA0;% des cas, mais 4&#xA0;% &#xE9;taient vides. La variable critique, le diagnostic principal, a &#xE9;t&#xE9; retrouv&#xE9;e dans 51&#xA0;% des cas. Le taux de diagnostic principal correct &#xE9;tait de 33,3&#xA0;%. Conclusion&#x2008;: les insuffisances relatives au contenu et &#xE0; la gestion des donn&#xE9;es n&#xE9;cessitent une remise en cause du management de l&#x2019;information dans le cadre d&#x2019;une d&#xE9;marche manag&#xE9;riale.</subfield>
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    <subfield code="a">Evaluation of the Oran university hospital information system Aim: Oran university hospital has been operating since 2010. It is a public institution that must assess the resources required to achieve institutional goals integrated into the strategic objectives defined in the hospital development project. Implementation of this project could be supported, among other things, by a strong and efficient hospital information system. Methods: Three investigations were conducted: 1- evaluation of the hospital information system, 2- assessment of the quality of the hospital discharge summary reports, 3- assessment of the quality of medical records. Results: The six components of the hospital information system (resources, indicators, sources, management, quality and dissemination and use of data) were clearly present but not satisfactory with a score ranging from 25 to 50% of the total score. The scores by component were as follows: 36% for resources, 37% for indicators, 42% for patient records, 19% for data management and 27% for the dissemination of information.The overall completeness of medical records was 85.2%. Completeness by group of variables gave the following results: 66% for medical information, 54% for the patient&#x2019;s stay and 38% for information relating to the patient&#x2019;s discharge.Hospital discharge summary reports were available in 59.8% of cases, but were blank in 4% of cases. The critical variable, the principal diagnosis was found in 51% of cases. The correct principal diagnosis rate was 33.3%. Conclusion: The deficiencies observed for content and data management raise real questions concerning data management at Oran university hospital as part of a real managerial approach.</subfield>
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    <subfield code="a">analyse syst&#xE9;mique</subfield>
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    <subfield code="a">indicateurs qualit&#xE9; sant&#xE9;</subfield>
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    <subfield code="n">Sant&#xE9; Publique | 25 | 5 | 2013-10-01 | p. 617-626 | 0995-3914</subfield>
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