Croutsche, Jean-Jacques <br/><br/>
Diversité des entreprises familiales 

 -  2008.<br/>							 
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<br/><br/> De nombreux articles sur les entreprises familiales relativement récents et qui ont mis en avant la rationalité de la gestion de ces firmes, leurs performances économiques et financières, mais également leur rôle bénéfique au niveau social (rémunération, formation du personnel etc) posent un problème aigu, celui du degré d’homogénéité de ces firmes. L’objet de cet article est, à partir d’un ensemble de caractéristiques, d’explorer les similitudes et les différences de ces sociétés. Des résultats, statistiquement significatifs, obtenus à partir d’une étude empirique, fondée sur un échantillon de 126 sociétés familiales, ont révélé que : — les firmes familiales forment une catégorie très hétérogène. Ceci non seulement du point de vue dimension, ni même de celui de marché de cotation de leurs titres mais également en ce qui concerne le pourcentage de participation détenu par la majorité familiale ; — Cette grande hétérogénéité se retrouve à nouveau quand on examine le degré d’intégration de la famille à la gestion, à la direction ainsi qu’au contrôle de leur entreprise. Il s’avère alors indispensable, à partir d’un ensemble de caractéristiques, de cerner rigoureusement le concept de « firmes familiales », ce qui assurerait ainsi leur homogénéité. Pour effectuer cette tâche, le présent article propose comme critère de distinction la part du capital et encore mieux du pourcentage de voix détenu par la majorité familiale.  The diversity of family businesses Starting from a cluster of characteristics, the purpose of this study is to analyse the similarities and differences between family businesses. Several statistically relevant findings derived from the empirical study of 126 family businesses have shown that : — Family businesses make up a very heterogeneous category. This applies to their size, listed securities market as well as to the percentage of equity stake held by the family. — Such large heterogeneity also appears when studying the family’s level of integration to the firm’s running, management and control. It thus seems impossible, when starting from a cluster of characteristics, to give a rigorous definition of the « family business » concept, which would then ensure their homogeneity. So as to reach our target, we therefore suggest in this article to choose as a selection criterion the capital share, or even better the percentage of votes held by the family majority.  Diversidad de las empresas familiares El objeto de este artículo es explorar las similitudes y las diferencias de las sociedades familiares a partir de un conjuinto de características. Resultados estadísticamente significativos, obtenidos a partir de un estudio empírico fundado en una muestra de 126 sociedades familiares, revelaron que : — las firmas familiares forman una catégoria muy heterogenea. Esto no solamente desde el punto de vista de su dimensión, ni aun del mercado de cotación de sus títulos sino igualmente en lo que concierne el porcentaje de particpación detenido por la mayoría de la familia ; — Volvemos a encontrar esta gran heterogeneidad cuando examinamos el grado de integración de la familia a la administración, la dirección, asi como al control de su empresa. Se hace entonces indispensable, a partir de un conjunto de características, cernir rigurosamente el concepto de « firmas familiares », para darle una homogeneidad. Para efectuar dicho objetivo, el presente artículo propone como criterio de distinción la parte de capital, o mejor, el porcentaje de votos de la mayoría familiar.